你在职场中明确自己的定位了吗？教你在角色中定位自己

经历了职场的风风雨雨后，很多人总是想着“钱多、事少、离家近”，无法承担任何责任，但你的期望真的实现了吗？

新人在职业生涯的早期可能更多地考虑的是积极进取，快速提升自己。 经历了职场的坎坷之后，他们开始变得平庸，或者选择躺着。 也有很多老人选择躺着，心里总是充满了困惑。 这个时候，你的领导已经在无形中给你定位了，通过定位，你的选择留下来或者职业发展道路就已经确定了。

接下来我就给大家分享一下一般领导给出的职业角色的分类以及应对此类人的方法。 希望对您的职业发展有更好的启发。

分类来源——领导者投入的精力&员工的产出成果

企业始终是一个以营利为目的的组织或团体。 全体员工的产出或工作成果最终决定了企业能否实现最终的经营目标。 每个小团队的负责人或者你的直接领导将对每个小组织负责。 实现目标的最终负责人。

作为团队领导者，你的精力和资源总是有限的。 团队中的每个员工不可能平等地受到影响。 这个时候，团队领导肯定会衡量员工的工作成果和投入的精力来划分你在团队中的角色。 角色或坐标。 不同的角色会导致不同的处理方式。

角色分类-四类

根据工作成果和投入，大致可分为以下四类：

1、高投入高产出（高成本生产者）：领导者在团队成员的工作过程中投入大量精力后，成员就能取得高产出的成果；

2、高投入低产出（批评者）：领导者在成员的工作过程中投入大量精力，最终成员未能实现团队目标，甚至远远低于既定工作目标；

3、低投入高产出（模式）：领导者只需投入少量精力或资源，成员即可在规定时间内达到预期目标或实现团队期望；

4、低投入低产出（乘客）：领导没有投入太多工作精力，员工未能及时产生工作产出。

每种类型还可以细分为 2 个较小的类型：

1、模范：分为后起之秀（希望在工作中快速获得职位或晋升）； 领域大师（希望在自己擅长的领域进行专门研究）；

2、高成本生产者：压路机（消耗大量团队士气）； 吱吱作响的轮子（需要领导者过多的指导才能完成工作）

3、失败者：圆凿、方昘（工作相关技能不足，需要补充工作技能）； 懒人（有能力但不愿意做事的人）；

4. 乘客：偷渡者（只为获取报酬而工作的人）； 搭便车的人（只专注于自己想做的工作，不关心领导的工作要求的人）

处理结果

根据以上人员分类结果，您能找到适合您角色的职位吗？ 针对不同的分类，领导自然会采取有针对性的措施，制定自己的班组管理要求，并对相关类似人员采取不同的处置措施。 具体措施可分为以下几个方面：

1、后起之秀：领导会逐渐让你承担团队中更重要的任务，并有意识地提拔你； 到了一定阶段，你会被给予更大的晋升空间，或者你会在组织内寻求晋升路径。 ，他此时的目的就是留住你；

2、领域大师：领导者会综合评估你的所有因素，最终尊重你的意愿，在你擅长的领域为你提供更多的机会。 同时，你也将能够体验到老师的角色，帮助你指导别人。 ，为团队的发展做出贡献；

3.压路机：你的领导可能非常关心你如何与团队内外的人合作。 虽然他不会很快告诉你他正在关注你，但一旦他了解到你在破坏团队，他就会接受采访并与你讨论。 告知您后果。 如果不能改变，你可能会面临调动或者离队。

4. 吱吱作响的轮子：你太依赖你的领导了。 你的领导会给你很多工作时间的规定。 他希望你能独立完成自己的工作，独立思考。 如果你能坚持独立思考，你可能会成为团队中的后起之秀，或者领域里的高手。

5、圆凿方杆：你需要主动和你的领导沟通你所缺乏的专业技能，以便你的领导能够快速准确地给你定位或者为你提供适合你的职位； 当你不努力补充自己的技能时，也许会被团队除名；

6、懒人：你的工作成果永远不会让你的领导满意，你会一直被他监视，不断跟踪你的工作成果。

7、偷渡：你的领导会不断强调你的工作产出，为你改变一些工作目标，并定期进行面谈； 在此期间，希望你能与领导保持积极的沟通；

8. 兜风：当你总是专注于自己感兴趣的事情时，你就偏离了领导者的目标。 这时，你的领导可能会和你讨论时间管理等相关问题，希望你能和他心意相通。 朝着既定的方向共同进步； 你的领导也会定期监督你的工作。 如果你不能接受这些改变，那就是你离开团队的时候了。

每个人对自己都有不同的定位。 只有找到适合自己的位置，才可能是最让你舒服的位置。 然而，往往所有的角色定位都必须仅仅与团队的利益相关，才能实现自己的成功。 因此，在职场中摆好自己的位置非常重要。 你明白我分享的要点了吗？