2021 年十大领导力主题

过去六年来，DDI 一直密切关注人力资源和领导力领域最具影响力人士讨论的话题。 随着疫情给全球各个企业和领导者带来的挑战，2021年新发布的领导力热点话题也与往年有所不同。

今年，DDI根据社交媒体帖子中最受关注的内容，结合DDI最新“2021全球领导力展望”调查的初步数据，再次评选出全球人力资源和领导力领域最具影响力的20位人物据发现，DDI分析与行为研究中心（CABER）负责人Neal博士总结整理了今年领导力十大热点话题清单。 Neal博士负责领导DDI关于促进领导力和业务创新的市场和趋势研究，并参与撰写《全球领导力展望》研究报告。

下面就请跟随我们来详细解读一下榜单吧！

1 员工福祉是重中之重

全球疫情爆发使企业面临新的健康和安全挑战。 当然，出于个人和组织利益的考虑，很多企业都将员工福祉作为企业发展的首要任务。

这一已经确立的趋势将继续成为来年商务成功的关键。 那么，领导者如何在支持员工福祉方面发挥重要作用呢？ 更多的辅导对话、设定切合实际的绩效期望以及帮助员工确定工作的优先顺序是很好的起点。

2 新工具推动学习文化

在不确定的时期，市场状况正在发生巨大变化。 在过去的一年里尤其如此，特别是对于人力资源和学习与发展从业者来说，因为我们必须以新的方式快速为我们的组织创造持续学习的机会。 正因为如此，我们看到越来越多关于新的学习方式以及它们如何改变学习文化的讨论。

DDI最新《2021年全球领导力展望》数据显示，越来越多的领导者正在寻求在线学习机会，越来越多的领导者花更多的时间在学习和发展上，以跟上变化。 步伐。

3 多元化和包容性 (D&I) 达到新高度

我们第一次看到这个话题在 2021 年的顶级领导力话题中排名领先于包括人工智能 (AI) 在内的顶级技术趋势。这也表明了我们对这个人道问题的关心程度。

《2021 年全球领导力展望》的最新数据显示，增加领导力多样性有助于企业成功。 领导职位性别和种族/族裔多样性高于平均水平的公司在财务业绩方面跻身前 10% 的可能性是其他公司的八倍。

4 AI亟待下一个重大突破

尽管人工智能（AI）在过去几年一直位居榜首，但其应用却充满挑战，尤其是在人力资源领域。 人力资源技术研究公司 HR 最近的一项研究表明，虽然所有创新变革都面临失败的风险，但人工智能的失败率比大多数其他技术创新更高。

如何更好地利用人工智能解决方案将继续成为几乎每个行业的领导者面临的挑战。 如果运用得更好，人工智能将帮助我们做出更准确的预测，日复一日产生的海量数据也能得到更好的利用。

5 面向未来的技能再次紧迫

全球疫情给领导者带来了新的挑战，尤其是远程工作和虚拟团队沟通，这是一场“硬仗”。 我们的最新研究表明，领导者对自己在这些关键技能方面的有效性的自我评价显着下降。

竞争和创新的压力日益增大，迫使领导者越来越需要面向未来的技能。 企业需要不断评估其领导者需要哪些领导技能来应对现在甚至未来几年的业务挑战。

6 创造更好的员工体验

去年，员工体验超过员工敬业度，成为榜单上的热门话题。 改善员工体验以及人力资源在创造员工体验中的作用的重要性不断被强调。 毕竟，员工体验已成为提高员工保留率和组织绩效的关键。

由于工作性质的快速变化，远程管理员工的挑战似乎仍然存在。 这一趋势将要求公司提供更好的虚拟办公体验，同时考虑到员工期望的灵活性。

7 数字化转型需求激增

今年，所有行业减少人工和手工流程的紧迫性都增加了，其中食品、酒店和服务行业表现出最大的紧迫性。 不幸的是，尽管我们对自动化和新工具的需求不断增长，但大多数公司还没有为数字化转型做好准备。

当今的企业更需要的领导者不仅需要具有强大的数字敏锐度，还需要能够指导决策如何最好地利用新技术的领导者。 幸运的是，许多领导者自己都认识到需要在这一领域学习和成长。 在我们最新的调查数据中，领导者表示，数字敏锐度对其职业发展的重要性要高出 25%。

8 虚拟协作工具升级

COVID-19 大流行带来了历史上最大规模的远程办公。 对于许多人来说，这意味着会议完全在网上或在家进行，这是他们以前从未有过的体验。 因此，企业必须找到连接远程团队的新方法。 与此同时，员工面临着使用更多视频和其他信息传递工具的挑战。

好消息是大多数员工对这一变化感到满意。 独立民意调查机构皮尤研究中心的数据显示，65% 使用远程技术（如视频会议或即时消息）的员工认为在线工具是人类互动的良好替代品。

9 人员分析是留住人才的关键

通常，最全面、最有影响力的人才计划为领导者提供了做出更多数据驱动和客观决策的工具。 因为以人分析为主导的企业往往会为员工创造更好的职业发展道路，提供更好的职场环境。 这些企业也更有可能成为更公平、更多元化和更具包容性的工作场所。

10 远程工作成为新常态

由于对组织成本控制和员工对工作灵活性的满意度的担忧，远程工作可能成为新常态。 根据皮尤研究中心最近的一项研究，超过一半（54%）的员工认为他们的大部分工作任务可以在家完成。 而且，如果他们有选择的话，即使在疫情结束后，他们也会希望全部或大部分时间在家工作。

鉴于 51% 的首席执行官最近认为“远程工作”是其团队面临的最大困难，公司也认识到这是领导者将继续面临的挑战。 但领导者必须克服这一障碍才能在未来取得成功。

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这个列表是什么意思？ 领导者的工作和业务性质将如何变化？ 没有人能够准确预测未来，但这些年度领导力趋势是现在和未来一些明显趋势的预览。 未来十年的成功需要真正专注于为每个人（从员工到消费者，跨代和跨地区）创造积极的体验。

积极思考这些趋势影响的领导者将能够更好地应对这些挑战并创造未来的成功！

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最后附上DDI《全球领导力展望》报告，可供免费下载：

本研究报告整合了中国2,814名领导者和424名媛力资源经理的调查数据，并对全球1,742家参与企业的15,787名领导者和2,102名媛力资源专业人士的数据进行了对标。 它分析了15项丰富多样的研究结果。